Пункты содержания курсовой работы на тему: "Построение системы стратегического планирования деятельности банка"
- Введение
- Теоретические основы стратегического планирования в банковской деятельности
- 2.1 Понятие стратегического планирования
- 2.2 Роль стратегического планирования для банков
- 2.3 Основные модели стратегического планирования
- Анализ текущей практики стратегического планирования в банках
- 3.1 Обзор методов стратегического планирования
- 3.2 Примеры успешных стратегий банков
- 3.3 Проблемы иChallenges strategic planning in banks
- Разработка системы стратегического планирования для банка
- 4.1 Этапы построения системы
- 4.2 Постановка целей и задач
- 4.3 Разработка стратегий
- Оценка эффективности системы стратегического планирования
- 5.1 Показатели и методы оценки
- 5.2 Практические рекомендации
- Заключение
- Список литературы
- Приложения
Введение
Стратегическое планирование является ключевым элементом управления для финансовых организаций, включая банки. Оно позволяет определить долгосрочные цели, сформулировать стратегии для их достижения и адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям. В данной курсовой работе будет рассмотрено, как построить эффективную систему стратегического планирования в деятельности банка. Актуальность темы обусловлена быстрыми изменениями в финансовом секторе, такими как цифровизация, появление новых конкурентов и изменение потребительских предпочтений. Эффективная система стратегического планирования может стать основой для устойчивого роста и конкурентоспособности банка.
Советы студенту по написанию курсовой работы
Определите ключевые вопросы: Начните с четкой формулировки проблемы, которую вы хотите рассмотреть. Например, какие аспекты стратегического планирования наиболее актуальны для конкретного банка?
Соберите информацию: Используйте научные статьи, книги, отчеты и статистику. В качестве источников информации рекомендуются работы таких авторов, как И.Т. Ковалев, В.М. Брагин и другие.
Обратите внимание на отечественные практики: Изучите практическую деятельность российских банков в области стратегического планирования. Это может помочь вам определить потенциальные проблемы и возможности.
Структурируйте материал: Создайте предварительный план, который поможет вам распределить материал по разделам. Это важно для логического и последовательного изложения мыслей.
Проверяйте актуальность информации: Убедитесь, что источники, которые Вы используете, актуальны и не устарели.
Не забывайте о практических примерах: Примеры из практики могут значительно усилить аргументацию и помочь читателю лучше понять теоретические аспекты.
- Консультируйтесь с научным руководителем: Регулярно обсуждайте свои идеи и промежуточные результаты с руководителем, чтобы получать конструктивную критику и советы.
Список использованных источников
- Ковалев, И.Т. "Стратегическое планирование в банковской системе России". Москва: Экономика, 2021.
- Брагин, В.М. "Проблемы и перспективы стратегического управления в коммерческих банках". Санкт-Петербург: Питер, 2020.
- Татаркин, И.Е. "Анализ методов стратегического планирования". Журнал финансового анализа, 2022, № 3, стр. 45-56.
- Алексеев, Г.С. "Стратегическое планирование: опыт и практика". Москва: Инфра-М, 2019.
- Лившиц, А.А. "Современные подходы к стратегическому управлению в банках". Вестник банка, 2023, № 2, стр. 12-18.
